Pensar estrategicamente tornou-se uma competência essencial em qualquer parte da organização. As transformações vem surgindo como um raio e caindo sobre todos os negócios, fazendo com que tudo saia do lugar e mudanças começam a surgir. Saber lidar com essas turbulências que vem atingindo as organizações é ter um maior controle para conseguir sobreviver em meio a esses raios.
No mundo do RH, os processos e as demandas estão a cada dia mudando. Questões mais complexas ligados a assuntos dos negócios, como por exemplo, aumentar a produção sem gerar custos ou quais as habilidades necessárias para buscar um perfil ideal para a organização?; estão surgindo dentro da gestão de pessoas e fazendo com que haja uma análise com dados mais complexos para conseguir chegar a uma solução precisa. Com isso, muitos gestores tem buscado conhecimentos em dados para poder entender toda essa tendência que vem batendo na porta do departamento de recursos humanos.
Por outro lado, surge o problema que muitos gestores não possuem a experiência necessária para suprir essa nova necessidade nos processos. Então, muitos RH´s estão reestruturando sua equipe, buscando profissionais de outras áreas para conseguir formar um time com pensamento diferentes, conhecimentos diferentes e assim, formar uma estrutura completa que a gestão de pessoas necessita para enfrentar essa complexidade nos seus processos.
Economistas, engenheiros, matemáticos têm invadido esse novo time de gestão de pessoas para auxiliar os gestores a terem uma visão mais complexa e poder atuar com mais precisão nas decisões que atualmente estão cada vez mais complicadas, devido a tantas informações e dados.
Ligar as relações humanas com exatas tornou-se uma estrategia essencial e que trás resultados eficientes nas organizações. Atualmente é necessário olhar a produtividade mais detalhadamente para conseguir tomar a decisão mais correta.
O People Analitycs não é uma moda no mercado e sim uma necessidade de analisar a gestão por meio de uma grande quantidade de números seja por softwares, seja por planilhas. Buscar pessoas com essa competência que saibam pegar esses dados e transformar em informações úteis na gestão de pessoas tornou-se essencial no departamento de recursos humanos. Colocar pessoas que pensam diferente é transformar os processos em melhorias constantes. A margem de erro reduz gradativamente, pois uma competência de um vai se juntando com a competência do outro. Formando um grande time.
Lembrando sempre que, esse mundo de dados complexos não tem o objetivo de transformar o RH em um robô com apenas uma visão voltada aos números e sim vai transformar em pensar estrategicamente para entender esse mundo mais complexo que vem surgindo dentro do mercado. Conseguir acompanhar os indicadores e ter um maior controle na produtividade vai auxiliar o RH a pensar em métodos e ações mais focadas para melhorar todos os procedimentos na gestão, evitando erros e gastos irrelevantes.
A necessidade de se ter esse novo time é um desafio para os gestores de RH e vem demonstrando a relevância que a gestão de pessoas tem nas organizações. Uma área que exige uma análise geral de tudo e toda a ação trás impactos em toda a organização. Por essa importância muitos profissionais de outros departamentos buscam oportunidades dentro do RH. Ou seja, O RH está atraindo muito mais talentos e diversidades dentro dos seus processos, fazendo com que fique mais estratégico, alinhado com os objetivos organizacionais e trazendo resultados surpreendentes.
E na sua empresa, como o RH é visto?. Compartilhe suas experiências.
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