Precisamos de ideias inovadoras, sugestões para novos projetos, novas parcerias.. Sempre escutamos isso nas empresas. Isso tem uma razão e é claro: ideias novas podem trazer excelentes resultados. Por isso, são tão importantes. Ás vezes, podem ser detalhes que podem melhorar um projeto e ser o diferencial que a empresa precisa para alcançar o objetivo. Entretanto, apresentar novas ideias nem sempre é tão fácil. A dificuldade de se comunicar, a preocupação do que o seu gestor vai falar, a falta de tempo, enfim, são diversos fatores que possam impedir as pessoas de apresentar suas ideias.
A primeira dica é: conheça seu gestor. Isso mesmo. Você conhece seu gestor?. Sabe dos objetivos que ele tem que atingir?.Sabe quais as rotinas dele?. Como ele busca informações para tomar uma decisão?. Observe e tente entender um pouco do perfil do seu gestor. Se ele é detalhista ou se precisa de uma visão mais global. Como ele gosta que apresente as metas, enfim, busque verificar as atitudes dele no dia-a-dia, assim poderá entender e saberá como lidar com o gestor proporcionando uma comunicação eficaz. Isso tudo é importante, pois, quando for apresentar a sua ideia, saberá também o momento ideal. O momento em que ele estará disponível e o tempo que será necessário.
Segunda dica: Entenda as estratégias e os objetivos da empresa. Busque todas as informações que são importantes para elaborar um conteúdo que seja favorável para a empresa naquele momento. Não adianta ter inúmeras ideias sem ter um foco. Pensar o que essa ideia poderá trazer de benefícios. Após, elabore um planejamento de apresentação da sua ideia. Utilize as tecnologias e tente inovar na sua apresentação também. Verifique como seu gestor gostaria de ver. Seja claro e objetivo.
Terceira dica: Quando for apresentar sua ideia, explique da melhor forma possível para seu gestor compreender o que está sendo apresentado. Mostre entusiasmo e defende sua ideia, comprovando que o que você diz faz sentido. Elabore uma lista para seu gestor. Isso pode ajudar a ficar mais claro. Mostre sua capacidade.
Quarta dica: Se você tem muita dificuldade em falar e expor suas ideias. Treine. Faça cursos nessa área para aprimorar e melhorar sua comunicação. Assim, ficará mais confiante na hora de apresentar seus novos projetos.
Elaborei uma lista dos pontos-chaves para apresentar a sua ideia ao seu gestor:
Antes da apresentação:
- Conheça seu gestor.
- Busque informações sobre os objetivos da empresas e do gestor.
- Defina um objetivo.
- Verifique o momento ideal para mostrar sua ideia.
- Faça um planejamento para a apresentação.
- Utilize a tecnologia para fazer sua apresentação (caso necessário)
Durante a apresentação
- Seja claro e objetivo (vá direto ao assunto)
- Valorize e defende sua ideia.
Importante é buscar ter uma boa comunicação com seu gestor. Conhecê-lo para que você perceba o momento ideal de apresentar ideias novas. Assim, terá maior facilidade. Fique atendo também aos problemas que surgem e seja o protagonista para ajudar na solução desses. Não adianta apenas culpar os outros ou reclamar. Tenha atitudes positivas. Mostre seu interesse, a sua capacidade. Não fique desmotivado caso ouvir um não da sua ideia. Ás vezes, realmente não é o momento. Você demonstrou o interesse, atitudes e capacidade. Isso com certeza, vai ficar registrado. Treine e tente!!.
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