Sabemos que a tecnologia está avançando cada vez mais dentro da sociedade. A cada dia surge uma novidade para facilitar a vida das pessoas. Hoje temos tudo que queremos em apenas um click, até mesmo falar com diversas pessoas ao mesmo tempo, em qualquer hora, por um aplicativo no celular. As informações são passadas mais rápidas e em instantes sabemos tudo que está acontecendo pelo mundo. Nas organizações esse avanço aos poucos vai dominando os processos e a forma de trabalho. Surge vários softwares, inovações para facilitar e controlar tudo dentro das organizações. Por todo esse avanço e consequentemente as mudanças repentinas que vão ocorrendo, muitos líderes tiveram e têm que se adaptar a essa nova era. Aquele estilo autocrático já não faz muito sentido nessa época que estamos vivendo. É necessário adquirir novas competências para lidar com os novos desafios. Desafios esses, que não tem haver apenas em entender as novas tecnologias, mas também, em saber lidar com os novos profissionais que vem surgindo nessa era digital. As gerações das inovações e mudanças. E esse também torna-se uma responsabilidade do RH para engajar essa liderança na transformação digital.
O papel desse novo perfil de líder é ser colaborativo, deixando de lado aquele comando e controle. É preciso participação e trazer seu time junto para que tudo possa acontecer. Para isso, o líder tem que conhecer muito bem sua equipe, entender individualmente cada competência, o que motiva e a partir disso extrair o que for melhor para o grupo. Pensar em tecnologia e melhorias, não é só em softwares e mudanças em procedimentos, mas pensar nas pessoas. Nessa era digital, o importante é manter conectado esse relacionamento, pois ensinar e tocar as pessoas nunca vai mudar e é essencial dentro do mundo das corporações. O líder deve inspirar, direcionar as pessoas e compartilhar seus conhecimentos. Não deixar que o medo atrapalhe a sua equipe na hora que é preciso mudar. Estamos numa era de inovações, facilitar a comunicação da sua equipe, pode gerar a resposta que tanto precisa para evoluir.
Esse avanço tecnológico não pode ser encarado como uma ameaça e sim como uma oportunidade. Oportunidade de melhorias nos procedimentos internos da organização e na união dos líderes com suas equipes. É necessário utilizar as ferramentas de forma correta e sem medo para poder se adaptar as mudanças e crescer nesse cenário de inovações.
O líder nessa era digital precisa procurar se desenvolver, aprimorando suas habilidades e competências, fazendo um planejamento e conhecendo sua equipe. Também buscar conhecimentos para melhorias nos procedimentos do trabalho, verificar e analisar as mudanças que estão ocorrendo e que podem facilitar os processos. Assim, as oportunidades vão surgindo e os impactos das mudanças vão ser menos desagradáveis.
E como sua empresa enfrenta os desafios nessa era digital?. Comente. Se gostou do artigo, compartilhe com os amigos.
Nenhum comentário:
Postar um comentário